まえがき
序章　研究の背景と本書の構成
　1　本書の背景
　2　本書の目的
　3　本書の課題と研究方法
　4　専門図書館に関する先行研究
　5　用語の定義
　6　わが国の専門図書館の概要
　7　本書の構成
第Ⅰ部　専門図書館における人材活用の変遷
第1章　運営形態の変化と人材活用
　1　はじめに
　2　第1期:正規職員による運営(戦後―1950年代半ば)
　3　第2期:正規職員中心の運営(1950年代半ば―1970年代半ば)
　4　第3期:非正規職員の活用開始(1970年代半ば―1980年代前半)
　5　第4期:非正規職員活用の進展(1980年代前半―1990年代前半)
　6　第5期:外部の専門的能力の活用(1990年代前半―2010年)
　7　おわりに
第Ⅱ部　専門図書館における人材活用の実態
第2章　直営型の図書館における人材の活用
　1　はじめに
　2　聞き取りによる直営型図書館の現状調査
　3　正規職員と非正規職員からの回答
　4　業務内容と能力開発の特徴
　5　おわりに
第3章　業務委託型の図書館における人材の活用
　1　はじめに
　2　質問紙による業務委託型図書館の現状調査
　3　聞き取りによる常駐委託図書館の現状調査
　4　おわりに
第Ⅲ部　専門図書館における人材育成の現状
第4章　人材活用における問題点と求められる能力
　1　はじめに
　2　人材活用上の問題点
　3　非正規職員の人材育成に関する動向
　4　専門図書館職員に求められる能力とは
　5　おわりに
第5章　専門図書館における教育訓練と自己啓発
　1　はじめに
　2　質問紙による人材育成の現状調査
　3　正規職員と非正規職員からの回答
　4　人材育成の特徴と就業形態による差
　5　おわりに
第Ⅳ部　専門図書館における人材育成の体制
第6章　これからの教育訓練と自己啓発
　1　はじめに
　2　研修事業の充実
　3　自己啓発のための教育体制の整備
　4　おわりに
第7章　専門図書館職員のための認定資格制度
　1　はじめに
　2　認定資格制度設立の要件
　3　二つの認定資格制度
　4　情報管理専門職(仮称)資格検定試験制度
　5　認定資格制度の設立のための戦略
　6　おわりに
終章　これからの専門図書館づくりに向けて
　1　はじめに
　2　研究の整理
　3　研究の成果
　4　これからの人材育成
　5　おわりに

付録
あとがき
事項索引
人名・団体名索引